Modernization

Il futuro delle banche Italiane: digitalizzazione e intelligenza artificiale al servizio della customer centricity come driver di crescita

24 April 2025
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La trasformazione digitale rappresenta una delle più grandi opportunità per le banche italiane nel decennio in corso. Tuttavia, la digitalizzazione non può essere trattata come un semplice aggiornamento tecnologico, ma piuttosto come un percorso di profonda ristrutturazione organizzativa, in cui il cliente diventa il punto focale di ogni decisione. Solo partendo da una strategia customer-centrica le banche possono sfruttare appieno le potenzialità della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale, utilizzandole non come fine, ma come strumento per migliorare l'esperienza del cliente e ottimizzare i processi interni.

L’urgenza di un’esperienza bancaria moderna e personalizzata

L'urgenza di modernizzare le modalità con cui le banche interagiscono con i propri clienti è ormai ineludibile. In un contesto in cui la concorrenza è crescente e i margini di interesse e le commissioni sui prodotti finanziari tradizionali si assottigliano, le banche devono garantire un’esperienza fluida e personalizzata. Questo richiede un cambiamento di prospettiva: non si tratta solo di aggiornare la tecnologia, ma di rivedere le fondamenta stesse dell'interazione con il cliente. I sistemi legacy, pur avendo supportato la crescita e lo sviluppo delle banche nel corso degli anni, oggi rappresentano un freno per il progresso. Architetture IT rigide e complesse ostacolano l'innovazione e l'agilità necessarie per rispondere alle mutevoli esigenze del mercato.

Modernizzazione progressiva: una strategia concreta ed efficace

La strada verso una modernizzazione efficace passa per un approccio modulare, noto come modernizzazione progressiva. Questo metodo consente alle banche di evolvere senza dover stravolgere completamente le infrastrutture esistenti. Partire da un obiettivo ben definito e ridisegnare i processi in base alle necessità del cliente permette di iniziare il percorso ottenendo risultati rilevanti in tempi rapidi. In questo modo si ottimizzano risorse e tempi, si producono risultati concreti nel breve periodo e si apre la strada per l’iterazione su un altro obiettivo, mantenendo sempre un focus costante sull'elemento più importante: il cliente.

Una visione a 360° per un’esperienza cliente realmente centrata

Mettere il cliente al centro significa non solo offrire soluzioni digitali efficienti, ma costruire un'organizzazione capace di guardare al cliente da ogni angolazione. È questa capacità di visione a 360 gradi che consente alle banche di adattare i propri servizi e prodotti alle esigenze specifiche dei singoli utenti, utilizzando dati in modo strategico per creare soluzioni di engagement che siano convergenti e coerenti.

Sfide attuali delle banche italiane: dati e processi frammentati

Un esempio chiaro di come le banche italiane possano trarre beneficio dall'AI emerge dall'ultimo report di Backbase e IDC. Secondo lo studio, il 56% delle banche riscontra difficoltà nei processi di onboarding dei clienti, il 48% giudica il processo di richiesta di prestiti lento e complesso, e il 46% fatica a raccogliere e gestire i dati dei clienti. Questi numeri riflettono un problema concreto: processi digitali lenti e frammentati non solo danneggiano l’esperienza dei clienti, ma frenano l’innovazione e compromettono la competitività delle banche.

Il ruolo strategico dell’Intelligenza Artificiale

Qui entra in gioco l'intelligenza artificiale. L’AI non è solo un motore di automazione, ma una risorsa strategica per migliorare la gestione dei dati, permettendo alle banche di conoscere meglio i loro clienti, anticiparne le esigenze e fornire soluzioni personalizzate in tempo reale. L'AI predittiva, alimentata da una gestione dati efficace, può trasformare l'intero ciclo di vita del cliente, facilitando processi come l'onboarding, l’assistenza e l’upselling. Le banche possono così offrire servizi altamente personalizzati, che non solo soddisfano le aspettative dei clienti, ma aumentano la loro fedeltà nel lungo periodo.

Un mercato in evoluzione: la corsa contro il tempo

Nonostante queste opportunità, le banche italiane devono muoversi rapidamente. Il settore bancario sta evolvendo, e le nuove realtà fintech, nate digitali e customer-centriche, sono pronte a sfruttare il vantaggio competitivo che la tecnologia offre loro. Se le banche tradizionali non modernizzano le proprie operazioni, rischiano di perdere terreno in un mercato in cui i margini di guadagno si stanno riducendo sempre più. Questa trasformazione sarà cruciale nel prossimo futuro, quando le banche dovranno diversificare le proprie fonti di reddito, offrendo nuovi servizi, prodotti non bancari e soluzioni di rateizzazione, andando oltre il loro tradizionale ruolo di istituti di credito.

Conclusione: tecnologia e customer centricity come leve per la crescita

La digitalizzazione e l'intelligenza artificiale rappresentano, quindi, una leva potente per il settore bancario, ma solo se le banche sapranno mettere il cliente al centro delle loro strategie. Quelle che riusciranno a cogliere questa opportunità non solo sopravvivranno, ma prospereranno in un mercato sempre più dinamico e competitivo.

About the author
Alessandro Fragapane
Country Manager Italia, Backbase

Alessandro Fragapane è il responsabile della filiale italiana di Backbase.

Appassionato di materie tecnico-scientifiche, sport e innovazione, ha sempre inseguito il sogno di contribuire alla creazione di un mondo migliore e sostenibile.

Laureato in matematica e con un MBA, si occupa da tempo di facilitare la trasformazione digitale nel settore dei servizi, proponendo soluzioni aziendali innovative basate su piattaforme applicative.

Prima del suo ruolo attuale, ha lavorato con diverse aziende tecnologiche, tra cui Business Objects, Siebel, Oracle e Automation Anywhere.

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