La tecnologia moderna ha fornito un enorme vantaggio competitivo nel settore bancario, portando gli istituti finanziari a nuovi livelli di coinvolgimento dei clienti e di produttività dei dipendenti. Sfortunatamente, sono pochi i CTO e CIO in grado di ottimizzare completamente i propri sistemi tecnologici a causa, in gran parte, del debito tecnico, ovvero delle imposte da pagare quando si opta per soluzioni a breve termine.

La buona notizia è che, per la prima volta in un decennio, i dirigenti senior degli istituti finanziari stanno anteponendo la tecnologia ai profitti, offrendo ai tech leader un’opportunità unica per aggiornare i propri sistemi legacy. Ma da dove inizia il cambiamento?

In questa guida vengono descritti i pro e i contro di tre approcci che permettono di rimodernare l’azienda: sostituzione effetto Big bang, approccio greenfield e modernizzazione progressiva.